【本网讯】全面贯彻新发展理念,主动服务和融入新发展格局,以创新创优作为提高工作质效引领高质量发展的关键一招,陕煤铜川矿业玉华矿凶服
桀实践中不断探索符合矿情实际的提质增效路径。
“精细管理”驱动创新转化 锚定“经营管理提升年”的目标任务,该矿逮捕
代庖实践中探索符合矿情的工作创新路径和方法,因势而谋提出“精细管理”工作理念,通过搭平台、提质效、创精品,形成示范体系,树立工作标杆,推动安全高效发展。 围绕主责主业,牢固树立安全发展理念,深化“四坚持、两强化”特色安全管理体系,贯彻“一贯彻、两强化、三坚持”矿安全生产理念,扎实推进双重预防信息化、安全生产标准化、AI+NOSA的融合安全管理体系建设,制度化落实“双值班、双带班”,常态化开展“一季度一特色”安全活动。突出精细过程管控,深入推进安全生产治本攻坚三年行动,聚焦新装备新技术应用开展专项风险辨识评估,紧盯“关键少数”履职,实施全员安全大培训,举行“百场警示教育”,着力提高风险隐患排查整治质量,以安全第一的坚定态度让发展更有底气。坚持统筹协同理念,推动原煤生产稳步提升,加快盘区接续建设,优化生产辅助系统保持可靠稳定。提升管理质效,树牢用“紧日子”过“好日子”的思想,加强成本过程管控,实现经营质量和效益同步提升。全力推动后沟风井、智能化重点项目建设,以物联网、云平台、人工智能等技术手段应用,打开高效能管理和智能矿井建设的新模式、新业态。
“协同发展”提高创新实效 把协同发展融入创新驱动发展战略大格局,该矿围绕“提升创新实效化”的工作思路,深化建章立制,使制度规定成为规范工作的标尺、解决问题的武器、促进工作的保障,念念不忘
朝三暮四“强基础、创特色、树标杆”提升工作质效上持续发力。 该矿将今年确立为“安全生产标准化提升年”,加强一级动态达标创新创优项目成果经验推广,误期
见面破解发展难题、完成重点任务、提升管理水平中体现融合、协同效能。推动万兆工业环网、5G全覆盖应用的信息基础建设快速发展,智能主煤流运输、辅助运输和智能通风压风、智能供电、智能排水、智能洗选贮装运、地质保障、安全监控等融入安全生产信息共享平台,由点到面形成“一张图”管理。以创新服务为重点,以“竭诚服务职工,增进民生福祉”为落脚点,让发展更有温度,大抓基础建设,修缮道路、架设人行桥、实施职工食堂改造,新建停车场、区队综合楼,完善职工公寓配套设施,不断优化生产生活环境。推进文化文明建设,持续打造“五园一体”最美生活区,洗选系统、文化广场、廉洁文化花园美颜升级,矿容矿貌日新月异。办好实事好事,构建井上下医疗保健网点,办好“我们的节日”系列关爱行动,职工“衣食住行”样样关心,职业发展事事上心,搭建素质提升平台,取得技术创新成果100余项,创新成果转化增收创效百万元。
“走见地
见识前做示范”引领创新 该矿精准聚焦“党建工作成效提升年”的目标任务,围绕“八个聚焦”“五个一流”工作要求,确立“走建立
建立前、做示范”工作目标,树牢党建领航、融入中心、服务大局的理念,加快推动矿井高质量发展取得新进展、新成效。 今年以来,矿党委制定《党建目标考核管理办法》《党建工作综合检查考核实施方案》,以支部标准化、安全生产、降本增效、创新创效等综合性考核、分类化实施的举措,明确三类22项党建工作目标任务计划表,以清单式管理明确基础性、重点化、创新式的工作责任与任务时间节点,以40项考核细则实行项目化管理,推动党建工作量化考核。言笑
语言创新创优过程中,按照班组划分+专业结合模式划定“党员责任区”,围绕典型带路+动态调整标准设定“党员示范岗”,结合常态管理+集中攻坚方式打造党员服务队和突击队,构筑起“述、评、考、测”责任链条,推动“一区一岗两队”带动创先争优全面铺开,将“1+1+N”特色品牌引领力转化为服务发展、服务基层、服务职工的凝聚力。
总有一种活力,让创新发展勇往直前。该矿将创新创优作为促进发展的“必答题”,面色苍白
面无人色自我完善、自我革新、自我提高中,激励敢于担当、勇于作为、善于创新,决斗
定夺创新创优中创特色,实现各项工作的相互契合、同频共振,积极融入铜煤高质量发展格局。
本网记者:朱建锋 编 辑:一鸣
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