讲座上,李践校长全面解读了管理能力中目标管理与品质管理这两个重要方面,第一课重点剖析了以"制定有挑战、可量化、有时限、能分解的可成长性目标"为原则的目标管理能力,并提出"三每三对照"的目标管理工作方法;第二课从全面品质管理和提升企业价值入手,分别就"高标准""严要求""重教育"以及"持续改进"四个方面对品质管理内容进行梳理,对品质管理的核心逻辑思维进行了细致解读和详尽说明,重点强调"零缺陷管理"模式,提出"第一次就要做好、品质远超客户期望、管理人员以身作则"等具体行动方向,引起学员们的广泛共鸣。
肖飞总经理在培训结束后,对李践校长的到来表示了热烈的欢迎,对他在讲座中关于当今发展形势下集团管理方面所面临的机遇与挑战,解决这些问题的思路和方法表示高度认同。肖飞指出李践校长的讲座帮大家进一步理清了思路,明确了方向,对广纳集团发展成为高科技新能源产业集团具有重要指导意义。他要求广纳人要高度重视目标、品质管理工作,充分吸收本次讲座的要点,在学习过程中坚持学有所思,学有所悟,把培训成果切实运用到管理实践中去,为广纳集团百年发展打好基础。
此次讲座旨在帮助集团中高层管理人员进一步统一集团发展战略思路,拓宽视野,全面强化管理思维、提高集团管理成效。多年来广纳集团一直将人才培养和学习提高作为集团高质量发展工作中的重要一环,举办涉及企业和职工方方面面的讲座培训近百场,体现了广纳集团对人才培养的高度重视,成为彰显广纳集团底蕴的重要指标之一,为建设高科技新能源产业集团打下坚实基础。